𝗟𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻 ©

Hello cher abonnés, Modèle de tableau de bord pour analyser des données supply chain. De plus, ce tableau de bord peut être utilisé pour analyser l'efficacité de la vente de ses produits. La structure du tableau de bord se compose de 14 visualisations graphiques de données pour lesquelles il convient de procéder à une analyse visuelle pour identifier le produit phare ou le maillon le plus faible. Vous pouvez modifier trimestriellement l'historique des données statistiques sélectionnées pour la visualisation sur le tableau de bord  De plus, vous pouvez segmenter les données visuelles par projet ou produit  (séparément pour chacun, par paires au choix, ou toutes ensemble)  Ce modèle de présentation de rapport interactif avec visualisation des données n'utilise pas de macros. Toutes les modifications apportées au tableau de bord sont mises en œuvre à l'aide de formules et de contrôles Excel standard. Expérimenter, analyser et agir. Comme d'habitude le lien de...

Le stock coûte cher à l’entreprise. On distingue ainsi  4 types de coûts  : d’acquisition, de passation de commande, de possession et de rupture. Le coût de possession est le plus élevé de tous et représente entre 15% et 40% de sa valeur. Il faut en effet payer l’entreposage (la location, le matériel, les frais annexes comme l’électricité, les charges de personnel directes et indirectes…). En plus du coût d’immobilisation et d’entreposage, la stock peut perdre de la valeur – il sera alors déprécié dans les comptes – être abimé, volé ou tout simplement  devenir obsolète . La réduction des stocks se joue sur deux niveaux :  la baisse des quantités et de la valeur . Le suivi des stocks passe donc par la mise en place des indicateurs suivants : Niveau des stocks  mois par mois et mesure de l’évolution : (valeur N – valeur N-1) / valeur N-1 ; Taux de rotation des stocks  qui permet de savoir si le stock est  renouvelé...

Les formalités administratives sont importantes dans le domaine de la  #logistique  de transport de marchandises, notamment en cas de correspondances entre différents transporteurs. Et lorsque le  #transport  se fait à l’  #international , ces démarches sont encore plus lourdes. Le Transitaire international est donc d’une grande aide pour gérer toute cette paperasse. En cas d’export de biens, le  #transitaire  constitue un dossier complet, qui regroupe : 📌 Le connaissement (ou bon de chargement). 📌 Le colisage (ou « packing list »), qui liste toutes les marchandises à transporter. 📌 La facture commerciale. 📌 Le certificat d’origine de chaque marchandise (accordé par un organisme accrédité), qui atteste que les produits exportés ont bien été produits, fabriqués ou transformés dans un pays précis. Etc. Par ailleurs, la gestion administrative liée à l’export comprend également : • L’obtention d’attestations diverses. • La conf...

Pour piloter efficacement l'activité et la  #performance  du département  #logistique  & supply chain, il convient de se doter d'un tableau de bord dédié. Il contient un ensemble d'indicateurs pertinents en lien avec les objectifs opérationnels et stratégiques. L’élaboration de votre tableau de bord vous permet de dresser des objectifs et de suivre votre progression. Ainsi, il est à long terme un outil indispensable pour la croissance de votre activité, l’amélioration de la satisfaction client et des résultats de votre entreprise. Il permet au manager logistique et  #supplychain  de garder la maîtrise de son département et d'agir rapidement en cas de dérive ou encore mieux, agir préventivement, donc avant que les écarts apparaissent. Le  #tableaudebord  logistique est principalement constitué d’indicateurs de performance qu’il vous faudra choisir soigneusement. L’étude ...