𝗦𝗧𝗢𝗖𝗞 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗗𝗔𝗦𝗛𝗕𝗢𝗔𝗥𝗗
Le stock coûte cher à l’entreprise. On distingue ainsi 4 types de
coûts : d’acquisition, de passation de commande, de possession
et de rupture. Le coût de possession est le plus élevé de tous et représente
entre 15% et 40% de sa valeur. Il faut en effet payer l’entreposage (la
location, le matériel, les frais annexes comme l’électricité, les charges de
personnel directes et indirectes…). En plus du coût d’immobilisation et d’entreposage,
la stock peut perdre de la valeur – il sera alors déprécié dans les comptes –
être abimé, volé ou tout simplement devenir
obsolète.
La réduction des
stocks se joue sur deux niveaux : la baisse des quantités et de la
valeur.
Le suivi des stocks passe donc par la mise en place des indicateurs
suivants :
- Niveau des stocks mois par mois et mesure de l’évolution : (valeur N – valeur
N-1) / valeur N-1 ;
- Taux de
rotation des stocks qui permet de savoir si le stock
est renouvelé régulièrement. Il doit être le plus élevé
possible. Il se calcul ainsi : achat / stock moyen. (Stock
moyen : stock initial + stock final/ 2)
La réduction
de la valeur des
stocks (qui correspond aux quantités valorisées selon la
méthode choisie : CUMP, LIFO, FIFO) passe par la
calcul de l’indicateur suivant : valeur des stocks mois par mois et mesure de
l’évolution : (valeur N – valeur N-1) / valeur N-1.
Je vous
propose cette semaine, ce dashboard de gestion de stock que j’ai partagé
sur ce réseau depuis maintenant deux (02) années. Il est interactif et facile d’utilisation
pour tous domaines. Idéal pour vos reporting selon votre périodicité (journalier, hebdomadaire, etc..), Suivre les
inventaires, Eviter les ruptures de stock.
#logistique #transit #commerceinternational
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🎯 Je suis Mohamed COULIBALY, Head of #Logistics & Supply Chain Department, je suis force de proposition et orienté #résultat. Je suis actuellement à l'écoute de nouvelles opportunités et disponible pour de nouveaux challenges et défis à relever. Je ferai de votre division logistique & #supplychain l'une des plus efficaces et performantes grâce à des solutions #innovantes.
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