𝗟𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻 ©

Hello cher abonnés, Modèle de tableau de bord pour analyser des données supply chain. De plus, ce tableau de bord peut être utilisé pour analyser l'efficacité de la vente de ses produits. La structure du tableau de bord se compose de 14 visualisations graphiques de données pour lesquelles il convient de procéder à une analyse visuelle pour identifier le produit phare ou le maillon le plus faible. Vous pouvez modifier trimestriellement l'historique des données statistiques sélectionnées pour la visualisation sur le tableau de bord  De plus, vous pouvez segmenter les données visuelles par projet ou produit  (séparément pour chacun, par paires au choix, ou toutes ensemble)  Ce modèle de présentation de rapport interactif avec visualisation des données n'utilise pas de macros. Toutes les modifications apportées au tableau de bord sont mises en œuvre à l'aide de formules et de contrôles Excel standard. Expérimenter, analyser et agir. Comme d'habitude le lien de...

Le stock coûte cher à l’entreprise. On distingue ainsi  4 types de coûts  : d’acquisition, de passation de commande, de possession et de rupture. Le coût de possession est le plus élevé de tous et représente entre 15% et 40% de sa valeur. Il faut en effet payer l’entreposage (la location, le matériel, les frais annexes comme l’électricité, les charges de personnel directes et indirectes…). En plus du coût d’immobilisation et d’entreposage, la stock peut perdre de la valeur – il sera alors déprécié dans les comptes – être abimé, volé ou tout simplement  devenir obsolète . La réduction des stocks se joue sur deux niveaux :  la baisse des quantités et de la valeur . Le suivi des stocks passe donc par la mise en place des indicateurs suivants : Niveau des stocks  mois par mois et mesure de l’évolution : (valeur N – valeur N-1) / valeur N-1 ; Taux de rotation des stocks  qui permet de savoir si le stock est  renouvelé...