𝗟𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻 ©

Achat, approvisionnement et gestion de stock sont directement liés. Améliorer votre performance achats en créant un tableau de bord basé sur le rapprochement des prévisions de stocks et des contrats de réapprovisionnement permet d’optimiser les achats et de maîtriser les niveaux d’engagement. Tout d'abord, grâce à ce dashboard vous avez une visibilité accrue sur ces trois fonctions fondamentales de votre supply chain. Il est important de noter que vous pourrez formaliser votre stratégie d’optimisation des stocks et gardez l’œil sur l’état de votre stock. Ce dashboard permet aussi d’optimiser votre stratégie de sourcing et de gestion des approvisionnements que ce soit avec la méthode empirique, prévisionnelle, JAT, MRP ou encore Kanban mais aussi vos niveaux de stocks à partir de tableaux de bord d’analyse des stocks réels et prévisionnels.  Il convient également de souligner que l'unité de contrôle du calendrier interactif est la principale. Ce modèle intéressant est idéal pour...

Merci ! #Logistique #supplychain #tableaudebord #kpi ------------------------------------------------- Je suis Mohamed COULIBALY, Head of Logistics & Supply Chain Department, je suis force de propositions et orienté résultat. Je ferai de votre division logistique & supply chain l'une des plus efficaces et performantes grâce à des solutions innovantes.

Les stocks sont composés de l’ensemble des biens qui sont consommés, transformés ou directement vendus par une entreprise. Détenir des stocks permet principalement de pouvoir répondre aux besoins de ses clients dans un délai très court. Une bonne gestion des stocks assure aussi à une entreprise qu’elle dispose d’assez de quantités de produits pour fonctionner normalement. Mais les stocks entraînent des coûts pour une entreprise. Ils représentent des charges financières. Leur gestion implique en effet des coûts de manutention, de stockage et liés à l’obsolescence des produits stockés. Dans ce cas-là, les stocks se déprécient et coûtent de l’argent à l’entreprise. Une bonne gestion des stocks permet à l’entreprise d’augmenter son chiffre d’affaires. 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒐𝒑𝒕𝒊𝒎𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒔𝒕𝒐𝒄𝒌𝒔 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒓é𝒗𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒔𝒕𝒐𝒄𝒌𝒔 ? Pour une entreprise, bien gérer ses stocks consiste à trouver le bon équilibre entre to...

Dans toutes les entreprises, les  #achats  constituent le premier poste de dépense. Le structurer est donc une démarche essentielle pour les  #optimiser  tout en transformant les achats en levier stratégique. Selon qu’il est rattaché à la direction générale, à la direction financière ou au service commercial, le responsable des achats se charge de gérer toutes les missions liées avec l’acquisition des produits, biens et services indispensables au bon fonctionnement de l’ #entreprise . Ainsi, avec la montée en puissance des systèmes d’information, du digital et de l’automatisation de tâches à faible valeur ajoutée, force est de constater que l'élaboration d'un  #tableau_de_bord  s'avère impératif pour une meilleure planification et gestion des risques. La mission du responsable des achats repose sur une mission simple en apparence, mais qui s’articule autour de trois grands leviers : la définition des besoins, le  #sourcing  et la gestion des risqu...